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金蝶K3系列

 

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金蝶K3系列

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OA協(xié)同管理

發(fā)布時(shí)間:2016-12-23

 
方案概述

知識(shí)型管理成功的保障
  在信息爆炸時(shí)代,K/3 OA幫助您高效篩選出有價(jià)值的信息并實(shí)現(xiàn)信息創(chuàng)新和知識(shí)共享,是企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)E化轉(zhuǎn)型的有力保障。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和演化,現(xiàn)在的OA系統(tǒng)已經(jīng)不再局限于文件的發(fā)放和流轉(zhuǎn)、事務(wù)的處理和監(jiān)督。企業(yè)更加關(guān)注的是人與人,人與組織,組織與組織之間的協(xié)同工作;更加聚焦在知識(shí)的發(fā)現(xiàn)以及知識(shí)的在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用程度和共享程度;更加注重是否有一套能夠不斷適應(yīng)企業(yè)自身流程變化而可以不斷進(jìn)行可擴(kuò)展的流程應(yīng)用工具。

知識(shí)管理鏈環(huán)
  金蝶K/3 OA應(yīng)用的理念是以金蝶的知識(shí)管理鏈環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,包括:收集、整理、發(fā)布、再利用以及新知識(shí)的循環(huán).
 

設(shè)計(jì)思想

  金蝶 K/3 OA 是以知識(shí)管理理念為指導(dǎo),以企業(yè)績(jī)效管理(BPM)為核心,架構(gòu)在金蝶首創(chuàng)的商業(yè)操作系統(tǒng)(BOS)上的企業(yè)知識(shí)辦公管理解決方案。

知識(shí)管理(KM)設(shè)計(jì)理念:
  金蝶K/3 OA是以知識(shí)管理理念為基礎(chǔ),主要解決企業(yè)基本信息管理的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。整個(gè)OA系統(tǒng)體現(xiàn)了以人為本,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際的信息管理需求的設(shè)計(jì)思想。

  金蝶K/3 OA應(yīng)用的理念是以金蝶的知識(shí)管理鏈環(huán)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,包括:收集、整理、發(fā)布、再利用以及新知識(shí)的循環(huán)。

企業(yè)績(jī)效管理(BPM)設(shè)計(jì)理念:
  指引K/3 OA知識(shí)辦公管理同企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,依靠“平衡計(jì)分卡”原理使知識(shí)積累朝正確的目標(biāo)推進(jìn),有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。


 

解決問(wèn)題

1.高效的流程管理(內(nèi)部流程的透明化過(guò)程)
  目的是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)化流程管理,提高流程的效率與質(zhì)量,支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
目前企業(yè)中在流程管理中經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙:

辦公流程混亂、低效 
流程無(wú)法有效控制,因而無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化 
程無(wú)法有效控制,因而無(wú)力進(jìn)行流程重組 
流程監(jiān)督控制無(wú)力 
流程中的信息無(wú)法有效管理,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重 
一半以上的時(shí)間是在找人與詢(xún)問(wèn) 
金蝶K/3 OA將跨越多種障礙,實(shí)現(xiàn)知識(shí)型流程管理,幫助企業(yè):

建立可控制的電子化工作流 
建立可監(jiān)督的電子化工作流 
建立可積累有效知識(shí)的電子化工作流 
杜絕流程過(guò)程中的無(wú)用消耗,實(shí)現(xiàn)高效流程 
流程自定義、表單自定義支持實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化 
為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供保證 


2.知識(shí)型文檔管理(知識(shí)的積累與歸類(lèi)過(guò)程)
  目的是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)化文檔管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的有序積累,支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
目前企業(yè)中在文檔管理中經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙:

曾經(jīng)謀面的文檔總是不知道它放在哪里 
面對(duì)成百上千的文檔需要者總是無(wú)從下手 
文檔雖多,卻無(wú)法成為幫助員工學(xué)習(xí) 
辛辛苦苦找到的文檔竟然不是最新的 
忠誠(chéng)的知識(shí)貢獻(xiàn)者得不到應(yīng)有的獎(jiǎng)賞 
企業(yè)知識(shí)得不到有效的積累,在內(nèi)耗中消失了 
金蝶K/3 OA將跨越多種障礙,實(shí)現(xiàn)知識(shí)型文檔管理,幫助企業(yè):

建立企業(yè)知識(shí)的收集平臺(tái) 
建立企業(yè)知識(shí)的顯性化平臺(tái) 
建立企業(yè)知識(shí)的有序積累平臺(tái) 
實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)地圖(E-map) 
實(shí)現(xiàn)知識(shí)貢獻(xiàn)度的量化,獎(jiǎng)懲有據(jù)可依 


3.信息共享與發(fā)布(知識(shí)的創(chuàng)新與再利用過(guò)程)
  目的是為了幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息共享,向?qū)W習(xí)型組織轉(zhuǎn)型,支持戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
  目前企業(yè)中在信息共享與發(fā)布過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到以下障礙:

員工信息獲取方式混亂分散,沒(méi)有統(tǒng)一包容的發(fā)布平臺(tái) 
無(wú)法隨時(shí)和需要的對(duì)象溝通 
溝通不暢使企業(yè)上下無(wú)法步調(diào)一致 
無(wú)法實(shí)現(xiàn)“推”式的知識(shí)主動(dòng)推薦 
個(gè)人信息無(wú)法有效的成為共享 
金蝶K/3 OA將跨越多種障礙,實(shí)現(xiàn)知識(shí)信息共享,幫助企業(yè):

建立企業(yè)統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺(tái) 
建立企業(yè)有序的知識(shí)共享平臺(tái) 
建立企業(yè)靈活的內(nèi)部溝通平臺(tái) 
實(shí)現(xiàn)“推”、“拉”式的知識(shí)推薦機(jī)制 
強(qiáng)大的搜索引擎


 

 

典型客戶(hù)

房地產(chǎn)行業(yè)
上海城開(kāi)集團(tuán) 
深圳中航物業(yè)管理有限公司 
福建融橋地產(chǎn)股份有限公司 
廣東棕櫚園林有限公司 

制造行業(yè)
上海汽車(chē)(工業(yè))集團(tuán) 
攀鋼集團(tuán)鋼城企業(yè)總公司 
河南神火集團(tuán)有限公司 
江蘇雙良空調(diào)設(shè)備股份有限公司 
蘇福馬股份有限公司 

金融行業(yè)
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行軟件研發(fā)中心 
中國(guó)銀行總行及全國(guó)省級(jí)分行 
太平洋保險(xiǎn)集團(tuán) 

電子通信行業(yè)
日立家用電器有限公司 
上海廣電通訊有限公司 
上海鐵路通信工廠 
永新彩色顯像管 

其他
豐谷酒業(yè) 
福建鹽業(yè)公司 
核工業(yè)第八研究所 
羅蒙集團(tuán)

 
 
 
 

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